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北京燃氣集團第二分公司

作者:北京燃氣集團   來源:北京燃氣集團   發布日期:2020/6/23

  北京燃氣集團第二分公司領導到運行維護所開展“四不兩直”督查檢查,6月17日,北京燃氣集團第二分公司副總經理,總經理助理攜安全技術部職能人員一同到運行維護所開展“四不兩直”督查檢查。運行維護所負責人分別就疫情防控工作落實情況、生產運行情況、施工配合對接情況、增值業務開展情況作了詳細匯報。就工作中存在的“難點”“痛點”與檢查組人員進行了充分討論。

北京燃氣集團第二分公司

  指出,疫情期間在做好職工個人防護的同時,要安排好各項安全生產工作,爭取做在前頭、趕在前面。同時加強與施工方、定點保障醫院等單位的聯系對接,明確責任人,強化責任落實。要求,要嚴格落實好疫情期間各項安全生產工作,加強車輛管理,做好防疫物資管理,積極做好增值業務工作。防疫和生產要兩手抓,各項經營指標都要做到不退不讓,堅決做好疫情防控常態化工作。交流前,檢查組抽查了部分車輛“一車一檔”臺賬的建立情況以及用車記錄,并實地查看了車輛的情況。

北京燃氣集團第二分公司戶內服務二所

  北京燃氣集團第二分公司戶內服務二所安全生產月主題系列活動,北京燃氣集團燃氣安全云宣傳。創新安全宣傳與終端產品銷售新模式,戶內服務二所,為用戶提供安全、優質的終端產品是我們一直的目標!北京燃氣第二分公司戶內服務二所望京燃氣服務中心誠邀您到店體驗多款新品!,6分鐘前,張先生,李女士,張先生:北京燃氣品牌值得信賴!,李女士:加油!北京燃氣!“大家好,下面由我來為大家介紹一下燃氣灶具的使用注意事項。”近日,由戶內服務二所職工錄制的《燃氣安全云宣傳》短視頻,在廣大燃氣用戶的朋友圈中廣為傳播。

  視頻中,員工詳細生動的講解使大家紛紛點贊。戶內服務二所黨支部副書記、工會主席、副所長介紹,由于受疫情影響,安全月的宣傳工作只能通過網絡在線上進行,特針對社區居民用戶錄制了《燃氣安全云宣傳》小視頻,提醒廣大燃氣用戶時刻筑牢安全防線,杜絕燃氣安全事故的發生。

  戶內服務二所積極與轄區內社區溝通,借助各社區公眾號推送宣傳小視頻,并在各燃氣服務中心電子宣傳屏滾動播放,多措并施,加大了燃氣安全知識和“北京燃氣”自主品牌終端產品的推廣力。北京燃氣集團安全生產工作交流,隨著安全生產月系列工作持續推進,戶內服務二所結合相關工作方案,組織各燃氣服務中心開展了線上安全經驗交流活動。

  戶內服務二所副所長強調,希望通過交流活動使各燃氣服務中心在安全生產管理工作中相互學習、相互提高。同時,通過對以往工作中存在的問題和難點進行討論,共同尋求解決問題和難點的最佳方法。在交流過程中,各燃氣服務中心安全員對基礎臺賬管理、安全文化建設、應急事件資料倒查、用戶安全管理等工作進行了討論,進一步明確了安全基礎工作的重要性,拓寬了安全管理思想,推進了各燃氣服務中心安全標準化工作進程,為后續各項安全及服務工作奠定了良好的基礎。此次經驗交流,各燃氣服務中心充分結合了當前疫情防控開展情況及工作實際,進一步夯實了日常安全管理基礎,切實增強了交流活動實效。

  北京燃氣集團消除事故隱患 筑牢安全防線,6月是全國第十九個“安全月”,北京燃氣集團第二分公司運行維護二所在做好疫情防控常態化的同時,緊緊圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”的主題,結合實際,精心組織,針對安全管理制度、隱患排查、應急演練等工作,周密部署安全生產月各項活動。

  北京燃氣集團防疫安全,北京燃氣集團第二分公司運行維護二所嚴格落實各項防疫措施,認真做好內部人員管控和外部人員管理,確保防疫期間本單位安全。北京燃氣集團安全制度導讀,6月11日下午,北京燃氣集團第二分公司運行維護二所開展了安全生產管理制度導讀活動。副所長楊凱及安全生產管理人員分別從隱患排查、應急管理、消防安全、車輛管理等方面進行了導讀,進一步強化了職工的安全意識,使各項制度能夠內化于心,外化于行。

  北京燃氣集團安全隱患大排查,北京燃氣集團第二分公司運行維護二所組建四個檢查組,分級分層開展隱患排查工作,逐級落實責任,確保排查工作取得實效。一周內共派出127人次,檢測中低壓燃氣管線23公里,檢查引入口397個。北京燃氣集團安全生產大討論,6月15日至19日,各班組針對運行覆蓋率、管理人員與班組之間業務銜接、施工配合管理等開展了安全生產大討論活動,堅持問題為導向,找不足、補短板,為推動全所安全生產工作的高質量發展積極建言獻策。

  北京燃氣集團開展應急演練,為提升應急處置和應急處突能力,6月22日,組織開展了有限空間應急搶修演練。從應急設備、應急處置流程、完成搶修等方面分別進行了實際演練,加強了有限空間作業關鍵環節的連接。北京燃氣集團第二分公司運行維護二所將以“安全生產月”為契機,進一步細化梳理工作流程,增強職工安全意識和風險意識,狠抓基礎管理,為北京燃氣第二分公司“三基一降三提升”工作奠定堅實的基礎。

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